Analisis Beban Kerja dengan Metode Fte (Full Time Equivalent) Untuk menentukan Kebutuhan Karyawan yang Optimal Pada Area Warehouse Unit 3 & 3A (Studi Kasus: PT. Sumber Segara Primadaya)

Abstract

Beban kerja sangat penting dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja di sebuah Warehouse karena menjadi dasar tercapainya efisiensi operasional, produktivitas, kesehatan kerja, dan perencanaan SDM yang optimal. Perhitungan beban kerja yang tepat memastikan jumlah tenaga kerja seimbang dengan volume aktivitas, sehingga terhindar dari kondisi overload yang menyebabkan kelelahan berlebih maupun underload yang menimbulkan pemborosan tenaga kerja. Dengan distribusi beban kerja yang sesuai, produktivitas dan kualitas kerja karyawan meningkat, risiko kesalahan serta kecelakaan kerja dapat ditekan. Selain itu, analisis beban kerja juga membantu manajemen dalam merancang jumlah tenaga kerja ideal agar biaya tenaga kerja lebih efisien tanpa mengurangi kelancaran operasional. Dengan demikian, beban kerja menjadi faktor kunci dalam menjaga keseimbangan antara kebutuhan tenaga kerja dengan tuntutan pekerjaan di Warehouse, dengan itu Penelitian ini berfokus pada penganalisisan beban kerja di Warehouse Unit 3 dan 3A PT Sumber Segara Primadaya untuk menentukan jumlah karyawan optimal menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi internal perusahaan. Hasil analisis menunjukkan ketidakseimbangan distribusi beban kerja, di mana sebagian karyawan mengalami kelebihan beban dan sebagian lainnya kekurangan. Temuan ini menegaskan perlunya perencanaan tenaga kerja yang lebih baik. Penelitian ini memberikan rekomendasi penyesuaian jumlah karyawan sesuai kebutuhan operasional serta berkontribusi dalam peningkatan efisiensi dan produktivitas manajemen sumber daya manusia di Warehouse.