Hubungan Antara Keterikatan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara keterikatan kerja dan organizational citizenship behavior pada karyawan. Hipotesis dalam penelitian ini adalah keterikatan kerja akan berhubungan positif dengan organizational citizenship behavior karyawan. Partisipan dalam penelitian ini adalah 195 (laki-laki =21 dan perempuan =175) karyawan tetap suatu perusahaan yang sudah bekerja minimal selama 6 bulan. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah Utrecth Work Engagement Scale-9 (UWES-9) yang telah diadaptasi oleh Kristiana, Fajrianthi, & Purwono (2018) dan skala Organizational Citizenship Behavior (OCB) yang di kembangkan oleh Williams dan Anderson (1991). Analisis data pada penelitian ini menggunakan uji korelasi Pearson Product Moment. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif antara keterikatan kerja dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada karyawan dengan koefisien korelasi r=0,387, signifikansi 0,000 (p<0,05). Hasil tersebut menunjukkan hipotesis diterima. Semakin tinggi keterikatan kerja maka akan semakin tinggi juga Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada karyawan.