<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Analisis Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Badan Kepegawaian Daerah DIY

Loading...
Thumbnail Image

Date

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Universitas Islam Indonesia

DOI

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan bersamaan dengan program magang yang dilaksanakan di Lembaga pemerintahan Badan Kepegawaian Daerah DIY pada 1 Februari 2023 – 31 Mei 2023. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan dalam bekerja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Data-data yang dikumpulkan adalah data primer dan sekunder. Data primer didapatkan dari observasi dan wawancara sedangkan data sekunder berupa dokumen kerja, diantaranya struktur organisasi, SOP dan surat keterangan kerja. Penelitian ini menggunakan metode snowball sampling, yaitu mewawancarai responden satu persatu mengenai topik penelitian hingga peneliti merasa telah mendapatkan apa yang ingin diteliti, yaitu pengaruh gaya kepemimpinan yang terjadi di kantor Badan Kepegawaian Daerah DIY. Kepemimpinan menjadi hal yang penting untuk diketahui. Dengan adanya gaya kepemimpinan diharapkan ada penerapan berupa keterbukaan dan komunikasi yang harmonis antara pimpinan dan karyawan. Hasil penelitian menunjukan tipe kepemimpinan kepala Badan Kepegawaian Daerah DIY adalah tipe kepemimpinan demokratis. Pemimpin akan menganggap dirinya sebagai bagian dari kelompoknya dan bersama-sama bertanggung jawab agar tujuan organisasi dapat terlaksana. Setiap anggota ikut serta dalam setiap kegiatan, perencanaan, penyelenggaraan, pengawasan dan penilaian. Setiap anggota organisasi dianggap sebagai potensi yang berharga dalam usaha mencapai tujuan organisasi. Permasalahan muncul dari gaya kepemimpinan di Badan Kepegawaian Daerah DIY adalah pemimpin memiliki etos kerja yang tinggi sehingga mengakibatkan karyawan seringkali bekerja melebihi jam kerja.

Description

Citation

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By