Pendekatan Lean Manufacturing Untuk Mengurangi Lead Time Pada Proses Produksi Figura 10r (Studi Kasus Pada Ukm Sriti Production)

Abstract

Sriti Production merupakan sebuah usaha kecil menengah yang bergerak dibidang kerajinan industry homemade. Terdapat permasalahan pada proses produksi yang terlalu lama sehingga menghambat waktu proses produksi figura 10R dan menyebabkan tidak tercapainya target untuk memenuhi kebutuhan pasar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa aktivitas proses produksi dan memberikan usulan perbaikan melalui pendekatan lean manufacturing dengan detail mapping menggunakan value stream analysis tools (VALSAT). Hasil yang didapat diantaranya waktu menunggu yang diperbaiki dengan menggunakan pengadaan alat bantu pengering (Dry Cleaner), dan cacat berlebih yang terjadi diperbaiki dengan pemilihan kualitas lem. Perubahan yang terjadi melalui desain future value stream mapping dengan adanya alat bantu pengering tersebut dapat mengurangi waktu pengeringan produk figura 10R dari yang semula memiliki waktu sebesar 43200 detik menjadi 28800 detik dan total waktu produksi berkurang dari 44775,2 detik menjadi 29953,2 detik atau sebesar 33%.