Dampak Pelatihan 5S Terhadap Peningkatan Kinerja di Industri Logistik Berbasis Key Performance Indicators (Studi Kasus: PT SINAR ALAM DUTA PERDANA II)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan 5S terhadap kinerja karyawan di PT Sinar Alam Duta Perdana II dengan pendekatan Key Performance Indicators (KPI). Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) diterapkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih rapi, efisien, dan terorganisir. Penelitian dilakukan menggunakan analisis deskriptif dan uji Paired T-test untuk membandingkan kondisi sebelum dan sesudah pelatihan. Data diperoleh melalui kuesioner yang divalidasi oleh tiga kepala divisi melalui FGD serta observasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada aspek produktivitas, efisiensi waktu, dan penurunan kecelakaan kerja di beberapa departemen, sedangkan pada departemen Operational peningkatannya tidak signifikan. Uji Paired T-test menghasilkan p-value < 0,05 yang membuktikan pelatihan 5S berdampak nyata terhadap peningkatan kinerja berbasis KPI. Dengan demikian, pelatihan 5S dapat dijadikan strategi efektif untuk meningkatkan mutu operasional sekaligus sebagai model evaluasi berkelanjutan dalam manajemen perusahaan.