Evaluasi Kinerja Organisasi Melalui "Balanced Scorecard Dalam Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Studi Kasus di PT. Arga Surya Alam Perkasa Yogyakarta)

Abstract

Penilitian ini memakai data primer dengan menggunakan kuesioner interval tujuh poin, untuk mengukur aspek-aspek kinerja dan stress. Dengan dua variabel tersebut dihitung dengan menggunakan Regresi Linier Sederhana diperoleh hubungan sebesar 0,547 dan didapat persamaan regresinya Kinerja = 6,910 - 0,737 stres, maka didapat R = 0,299. Karyawan PT. Arga Surya Alam Perkasa yang terkena stres berat atau tinggi 22 orang dan kinerjanya yang tinggi hanya 6 orang saja. Evaluasi dapat dilakukan dengan melihat tingkat stres karyawan dan tingkat kinerja bahwa tingkat kinerja karyawan kurang maksimal, dengan pengambilan sampel sebanyak 40 karyawan di PT. Arga Surya Alam Perkasa. Metode Balanced scorecard merupakan metode yang membenahi suatu perusahaan bukan dari segi finansial tetapi non finansial, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan adalah perspektif yang selalu melihat kinerja sumber daya manusia pada suatu organisasi yang teroganisir.