Persepsi Insentif Karyawan dan Semangat Kerja pada Karyawan Staf Taksi Blue Bird Jakarta

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan hubungan persepsi insentif karyawan terhadap semangat kerja pada staf karyawan taksi Blue Bird. Semakin tinggi persepsi insentif maka semakin tinggi semangat kerja. Sebaliknya semakin rendah persepsi insentif maka semangat kerja semakin rendah. Subjek pada penelitian ini adalah 115 karyawan taksi Blue Bird yang berada di Jakarta. Alat ukur yang digunakan adalah Skala Semangat Kerja dan Skala Persepsi Insentif Mufrodah (2000) yang telah ditryoutkan ulang. Skala Semangat Kerja sebanyak 19 aitem dengan koefisien validitas yang bergerak antara 0.2524 - 0.4160 dan reliabilitas Alpha rxx'= 0.7952. Skala Persepsi Insentif sebanyak 8 aitem mempunyai koefisien validitas yang bergerak antara 0.2780 - 0.5108 dengan reliabilitas Alpha rxx'= 0.4468. Data penelitian ini dianalisis dengan komputer dengan menggunakan program SPSS 11.5. Hasil analisis data menunjukkan tidak ada hubungan antara persepsi insentif dengan semangat kerja (r = -0.040, P = 0.334, P > 0.05). Kata Kunci: Persepsi Insentif, Semangat Kerja