Analisis dan Implementasi Strategi Pengelolaan Risiko Likuiditas Pada Produk Deposito di PT Bank Kb Bukopin Tbk

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi dan implementasi pengelolaan risiko likuiditas pada produk deposito di PT Bank KB Bukopin Tbk dengan locus penelitian pada KCP Kaliurang. Fokus penelitian diarahkan pada praktik cabang dalam menghadapi potensi penarikan dana besar secara mendadak oleh nasabah institusi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam terhadap tiga lapisan karyawan, yaitu frontliner, marketing funding, dan manajer cabang. Analisis didukung oleh data sekunder dari laporan keuangan konsolidasi bank karena keterbatasan akses data cabang, namun relevansi pembahasan tetap diarahkan untuk merefleksikan dinamika di KCP Kaliurang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi likuiditas diterapkan melalui SOP ketat, monitoring kas harian, proyeksi mingguan, koordinasi antar-divisi, serta dukungan likuiditas dari kantor pusat. Implementasi strategi dinilai cukup efektif dalam menjaga stabilitas jangka pendek, namun masih cenderung reaktif. Faktor kunci keberhasilan terletak pada komunikasi intensif dengan nasabah institusi dan koordinasi cepat antarbagian, sementara kendala utama adalah perilaku nasabah yang sulit diprediksi, keterbatasan sistem monitoring, serta ketergantungan pada dana pusat. Temuan ini menegaskan perlunya penguatan strategi berbasis komunikasi proaktif, early warning system, dan diversifikasi sumber pendanaan untuk menjaga keberlanjutan likuiditas cabang.