Analisis Implementasi Strategi Kompensasi Penunjang Peningkatan Kinerja Karyawan (PT Doel Sumbang)

Abstract

PT Doel Sumbang Cabang Yogyakarta menghadapi masalah dalam penerapan strategi kompensasi, seperti rasio gaji pokok yang kurang signifikan antara karyawan terendah dan tertinggi, serta kompensasi lembur yang menyebabkan penurunan produktivitas. Perbedaan gaji antara karyawan baru dan lama yang tidak seimbang, serta sistem pembayaran gaji secara tunai yang memicu kecemburuan, turut berkontribusi terhadap rendahnya motivasi kerja. Jika masalah ini tidak segera diatasi, dapat berdampak negatif pada produktivitas perusahaan. Oleh karena itu, masalah utama yang diangkat dalam tugas akhir ini adalah kesalahan dalam implementasi strategi kompensasi yang mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis implementasi strategi kompensasi perusahaan terhadap karyawannya, dan mengetahui tentang bagaimana kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada suatu perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa strategi kompensasi yang dilakukan PT Doel Sumbang Cabang Yogyakarta adalah 2 (dua), yaitu strategi kompensasi total dan strategi kompensasi paket. Strategi kompensasi total terdiri dari gaji pokok, BPJS Ketenagakerjaan, dan bonus/insentif penjualan, dan strategi yang digunakan tersebut sudah efektif untuk menunjang peningkatan kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan meningkatnya jumlah transaksi dari tahun ke tahun khususnya dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2023.