<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Kepemimpinan Transformasional dan Loyalitas Organisasi pada Mahasiswa

Loading...
Thumbnail Image

Date

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Universitas Islam Indonesia

DOI

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan gaya kepemimpinan transformasional dengan loyalitas anggota organisasi pada mahasiswa. Hipotesis dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan positif gaya kepemimpinan transformasional dengan loyalitas organisasi dengan asumsi bahwa semakin tinggi gaya kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi juga loyalitas organisasi. Tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan korelasional, Pengumpulan data menggunakan skala kepemimpinan transformasional dan skala loyalitas organisasi, dengan teknik pengumpulan data menggunakan skala model likert. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling semua individu dalam populasi yang dapat dijangkau dan memenuhi kriteria. Responden penelitian ini adalah mahasiswa yang aktif mengikuti organisasi di suatu perguruan tingi Islam Indonesia dengan jumlah responden 298 mahasiswa yang memenuhi kriteria dan bersedia menjadi responden. Pengukuran dilakukan menggunakan skala kepemimpinan transformasional dan skala loyalitas organisasi yang telah diadaptasi. Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dan loyalitas organisasi r=0.187 dengan p<0.05. Mayoritas responden memiliki tingkat kepemimpinan transformasional sedang dan loyalitas organisasi sedang. Temuan ini mengimplikasikan pentingnya meningkatkan loyalitas organisasi dalam sebuah organisasi. Mayoritas responden berada pada kategori sedang baik pada variabel kepemimpinan transformasional maupun loyalitas organisasi. Penelitian ini menegaskan pentingnya penerapan kepemimpinan transformasional dalam organisasi mahasiswa sebagai upaya untuk meningkatkan loyalitas dan keterikatan anggota terhadap organisasi.

Description

Citation

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By