Peningkatan Produktivitas Kelompok Kerja Silent Departement Assy Up PT. Yamaha Indonesia dengan Metode Line Balancing (LB) dan Activity Relationship Chart (ARC)

Abstract

Penelitian ini berfokus pada peningkatan produktivitas pada kelompok kerja Silent Assy UP PT. Yamaha Indonesia. Permasalahan yang teridentifikasi adalah perlunya peningkatan produktivitas sebesar 15%. Namun pada PT. Yamaha Indonesia khususnya kelompok kerja Silent Assy UP belum mencapai target produktivitas. Permasalahan utama pada penelitian ini yaitu kapasitas operator melebihi kapasitas line produksi dan belum optimal karena secara subjektif dapat dikatakan bahwa beberapa operator bertumpuk pada piano yang sama dan tiap proses kerja yang tidak terbagi secara merata sehingga, penelitian ini berfokus pada optimalisasi pembagian beban kerja bagi operator dan mengusulkan desain tata letak untuk mengatasi fluktuasi produksi dan meningkatkan produktivitas. Penelitian ini menggunakan metode Line Balancing (LB) dan Activity Relationship Chart (ARC) untuk pembagian beban kerja operator yang optimal dan mengusulkan perbaikan tata letak fasilitas. Hasilnya menunjukkan pengurangan jumlah operator sebesar 1,1 operator dan peningkatan persentase Line Balancing (LB) menjadi 98.64%, yang mengarah pada peningkatan Output dan meningkatkan keseimbangan beban kerja operator. Analisis Activity Relationship Chart (ARC) mengungkapkan keterhubungan fasilitas, dengan kode warna dan alasan spesifik yang menunjukkan pentingnya hubungan setiap fasilitas. Penelitian ini merekomendasikan tata letak untuk meningkatkan aliran produksi dan mencegah bottleneck pada lini produksi, yang pada akhirnya dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas di PT. Yamaha Indonesia khususnya pada kelompok kerja Silent.