Strategi Manajemen Event Pasar Setupon dan Pasar Desa Lestari sebagai Pasar Temporer Berbasis Komunitas

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi manajemen event Pasar Setupon dan Pasar Desa Lestari sebagai pasar temporer berbasis komunitas. Kedua pasar ini diinisiasi oleh komunitas Setupon dengan mengusung spirit gotong royong sebagai konsep utama. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan kerangka analisis teori manajemen event Goldblatt yang mencakup lima tahapan: research, design, planning, coordination, dan evaluation. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara dengan narasumber kunci yaitu Co-Founder Pasar Setupon dan Pasar Desa Lestari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedua pasar temporer ini menerapkan strategi manajemen event yang berfokus pada pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal dan pelestarian lingkungan melalui pendekatan berbasis komunitas. Untuk Pasar Setupon menekankan pada penguatan komunitas lokal dan keberlanjutan lingkungan, sementara pada Pasar Desa Lestari berfokus pada pemberdayaan komunitas desa dan pelestarian desa dengan menjual hasil panen mereka. Event ini tidak hanya menjadi wadah transaksi ekonomi, tetapi juga sarana edukasi dan penguatan nilai-nilai sosial budaya melalui berbagai program edukasi seperti creative workshop dan talkshow bertemakan usaha kreatif.