Analisis Strategi Pemasaran pada Divisi Bisnis Strategis Government And Institution PT Surveyor Indonesia

Abstract

Industri Pengujian, Inspeksi, dan Sertifikasi memiliki peran yang sangat penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi, khususnya di pasar yang terus berkembang. Divisi Bisnis Strategis Pemerintah dan Institusi PT Surveyor Indonesia merupakan salah satu pemain utama di sektor ini dan memerlukan strategi yang efektif untuk memanfaatkan kekuatan yang dimiliki serta mengatasi kelemahan dalam rangka mempertahankan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi strategi pemasaran divisi tersebut serta mengidentifikasi alternatif strategi yang paling efektif untuk pengembangannya. Pendekatan penelitian kualitatif digunakan, dengan teknik purposive sampling dan metodologi deskriptif-kualitatif. Alat analisis yang digunakan meliputi matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE), matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), matriks Internal-Eksternal (IE), analisis SWOT, dan Matriks Perencanaan Strategis Kuantitatif (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa divisi ini termasuk dalam kategori Growth and Build dalam matriks IE, yang mengindikasikan bahwa strategi seperti penetrasi pasar, pengembangan pasar, diversifikasi layanan, dan kemitraan strategis adalah yang paling efektif untuk memperkuat posisinya baik di pasar domestik maupun global. Temuan ini memberikan rekomendasi strategis yang dapat meningkatkan daya saing divisi tersebut serta memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam industri Pengujian, Inspeksi, dan Sertifikasi.