Pengaruh Kualitas Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan melalui Budaya Organisasi, Strategi Organisasi dan Motivasi Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis pengaruh kualitas pemimpin terhadap kinerja karyawan melalui budaya organisasi, strategi organisasi dan motivasi karyawan. Desain penelitian menggunakan metode survei dan data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan pada 159 orang atau seluruh karyawan BPS se eks Karesidenan Kedu. Metode analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pemimpin terhadap kinerja karyawan secara langsung adalah signifikan; pengaruh tidak langsung dari kualitas pemimpin terhadap kinerja karyawan dengan budaya organisasi sebagai variabel intervening adalah tidak signifikan (0,080); pengaruh tidak langsung dari kualitas pemimpin terhadap kinerja karyawan dengan strategi organisasi sebagai variabel intervening adalah signifikan (0,704); pengaruh tidak langsung dari kualitas pemimpin terhadap kinerja karyawan dengan motivasi karyawan sebagai variabel intervening adalah signifikan (0,490); pengaruh langsung dari kualitas pemimpin terhadap kinerja organisasi adalah signifikan (0,329).Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan adalah tidak signifikan sedangkan pengaruh masing masing strategi organisasi dan motivasi karyawan terhadap kinerja karyawan adalah signifikan. Pengaruh Kualitas pemimpin terhadap masing masing budaya organisasi, strategi organisasi dan motivasi karyawan adalah signifikan. employee performance through organizational culture, organizational strategy and employee motivation. The design of the study used survey methods and data were collected through questionnaires distributed to 159 persons or all BPS employees throughout Kedu residency. Method of data analysis using path analysis. The results of this study indicate that the leader's quality of direct employee performance is significant; the indirect effect of leader quality on employee performance with organizational culture as intervening variable is not significant (0,080); indirect influence of leader quality on employee performance with organizational strategy as intervening variable is significant (0,375); indirect influence of leader quality on 2 Prosiding National Conference on Applied Business ISBN: employee performance with employee motivation as intervening variable is significant (0,161); the direct influence of the quality of leaders on organizational performance is significant (0.329). The influence of organizational culture on employee performance is not significant while the influence of each organizational strategy and employee motivation on employee performance is significant. The influence of leaders' quality on each organizational culture, organizational strategy and employee motivation is significant.