Strategi Pengembangan Bisnis untuk meningkatkan Jumlah Wisatawan Non Peak Season Desa Wisata Pulesari Menggunakan Blue Ocean Strategy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis bagi Desa Wisata Pulesari dalam rangka meningkatkan jumlah wisatawan pada non-peak season menggunakan pendekatan Blue Ocean Strategy. Desa Wisata Pulesari, yang terletak di Sleman, Yogyakarta, mengalami penurunan jumlah wisatawan signifikan pada bulan-bulan non-peak season, yang berdampak pada pendapatan yang tidak stabil. Untuk itu, strategi bisnis yang diterapkan berfokus pada divergensi dan penciptaan nilai baru dengan memanfaatkan Business Model Canvas (BMC) dan Blue Ocean Strategy. Penelitian ini mengidentifikasi variabel-variabel utama yang perlu ditingkatkan dalam model bisnis desa wisata ini, seperti aktivitas wisata, pengelolaan antrian, serta pelayanan staff pemandu dan promosi. Hasil penelitian memberikan rekomendasi strategi pengembangan bisnis baru yang diciptakan yaitu paket wisata yang lebih inovatif, seperti Paket Wisata Live-In Eksplorasi Alam, Budaya dan Tradisi, untuk menarik wisatawan asing. Dengan demikian, Pulesari dapat menciptakan pasar baru dengan pendekatan berfokus pada keberagaman alam dan budaya yang ditawarkan melalui filosofi motto “Menyatu dengan Alam, Berbudaya dengan Tradisi”. Strategi ini diharapkan tidak hanya meningkatkan jumlah wisatawan pada periode non-peak season, tetapi juga memperkuat keberlanjutan bisnis Desa Wisata Pulesari secara keseluruhan. Penerapan inovasi ini diharapkan dapat memperluas pasar dan meningkatkan daya saing desa wisata ini dalam menghadapi tantangan industri pariwisata yang semakin kompetitif.