Analisis Strategi Penguatan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Desamart Kebon Agung Bantul Dengan Metode Swot

Abstract

Pembentukan BUMDes bertujuan sebagai penggerak pembangunan lokal tingkat desa. Pembangunan ekonomi lokal desa ini didasarkan oleh kebutuhan potensi, kapasitas desa, dan penyertaan modal dari pemerintah desa untuk bertujuan membiayai pelakasanaan dan bertujuan untuk meningkatkan tarif perekonomian di desa tersebut. BUMDes di latar belakangi pemerintah dan masyarakat desa dengan berdasarkan prinsip kooperatif, partisipatif, dan emansipatif dari masyarakat desa. Pembahasan dalam penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dengan metode SWOT, tantangan pada BUMDes Desamart Kebon Agung Bantul, dengan merumuskan strategi penguatan berdasarkan hasil analisi SWOT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yaitu dengan wawancara kepada 9 warga yang ada di Desa Kebon Agung Bantul untuk mengetahui minat warga dalam dibentuknya Desamart Bantul. Dengan wawancara terhadap warga sekitar untuk menganalisis SWOT yang ada di Desamart. Pembahasan ini mendapat hasil yakni, Desamart Kebon agung Bantul mempunyai banyak peluang. Kurang sosialisasi serta strategi marketing dan kesadaran warga setempat membuat Desamart kurang lebih maju, sedangkan Desamart Kebon Agung mempunyai letak yang strategis untuk berjualan dan membantu para pengusaha umkm meyalurkan usaha nya agar bisa dikenal di seluruh masyarakat sekitar Bantul. Dari penelitian yang telah dilakukan yakni saran kepada Desamart Kebon Agung Bantul untuk meningkatkan strategi marketing untuk memnarik perhatian warga agar dapat berpasrtis ipasi untuk saling bekerja sama.