Perencanaan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Material Requirement Planning (MRP) (Studi Kasus: CV. Sogan Batik Rejodani)

Abstract

Ketidakpastian jumlah dan waktu permintaan pelanggan mendorong adanya persediaan. Sering tidak terpenuhinya kebutuhan akan bahan baku sehingga menghambat proses produksi. Oleh karena itu perusahaan perlu mengendalikan persediaan dengan baik untuk tetap menjaga kelancaran proses produksi. Objek penelitian ini adalah bahan baku kain pabrikan dan kain batikan yang digunakan oeh CV. Sogan Batik Rejodani. Sebelum menjadi kain batikan terlebih dulu merupakan kain pituhan dan kebutuhan akan kain putihan telah terpenuhi. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui bahan baku yang paling berpengaruh bagi perusahaan sehingga dapat dilakukan perencanaanya dengan menentukan lot size yang efektif dengan biaya persediaan yang rendah. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini diantaranya: model peramalan menggunakan software SPSS, metode analisis ABC, Metode Material Requirement Planning (MRP) dengan teknik lot size yang digunakan yaitu EOQ dan LUC. Kebijakan service level oleh perusahaan yaitu 80%. Terdapat 21 bahan baku yang paling berpengaruh terhadap perusahaan berdasarkan tingginya penyerapan terhadap modal. Perencanaan dilakukan untuk periode September 2016 – Maret 2017. Perhitungan biaya bahan baku untuk bulan September 2016 – Maret 2017 menggunakan teknik losizin, ukuran lot yang terpilih yaitu EOQ dengan biaya persediaan terkecil yaitu Rp 1203.190,00 Penghematan yang dapat dilakukan oleh perusahaan yaitu sebesar Rp 12.002,00 di dapat dari selisih dengan metode perusahaan. Kata Kunci: Persediaan, Peramalan SPSS, Analisis ABC, Material Requirement Planning (MRP).