Laporan Akhir Rancang Bangun dan Implementasi Bisnis Kharisma Swlayan

Abstract

Pendirian bisnis Kharisma swalayan di latarbelakangi dengan adanya peluang untuk mendirikan cabang dari toko kharisma lama yang masih menggunakan sistem perkoan yang belum modern ke pertokoan modern atau yang biasa di sebut dengan swalayan dengan memperhatikan berbagi aspek dalam pertokoan modern seperti sistem barang yang telah terkomputerisasi,penataan store athmosphere yang sesuai dengan pertokoan modern dan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan sesuai dengan perkembangan zaman.Kharisma swalayan berlokasi desa petanahan,kecamatan petanahan, kabupaten kebumen.produk ritel pada khharisma swalayan dipasarkan secara bisnis to customer (B2C) dan bisnis to bisnis (B2B). Perkembangan bisnis kharisma swalayan mencakup rencana operasional,pemasaran, SDM,dan keuangan. Rencana operasional meliputi proses pengadaan barang dan tata layout kharisma swalayan, Rencana pemasaran meliputi analisis pasar,marketing mix,strategi pemasaran dan kebijakan harga. Rencana sdm meliputi struktur organisasi. Rencana keuangan meliputi sumber dana dan penggunaan dana. beberapa permasalahan yang di hadapi dalam pelaksanaan bisnis ini di antaranya strategi pemasaran yang mudah di tiru oleh para kompetitor dan cara untuk tetap mengoptimalkan store athmosphere yang ada di bisnis ini laporan implementasi ini mencangkup keseluruhan selama 12 bulan berlangsungnya usaha terhitung sejak ide gagasan bisnis di rancang