Dampak Mutasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 4 Semarang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses penerapan mutasi kerja di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 4 Semarang serta dampaknya terhadap kinerja karyawan. Mutasi kerja merupakan bagian dari strategi pengelolaan sumber daya manusia yang mencakup promosi, rotasi, dan demosi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara terhadap empat narasumber dari berbagai unit kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan mutasi telah dilakukan secara sistematis dan disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Dampaknya terhadap kinerja karyawan sebagian besar bersifat positif, terutama dalam hal perluasan pengalaman, pengembangan keterampilan, dan keseimbangan kehidupan pribadi. Penempatan kerja yang lebih dekat dengan domisili juga meningkatkan kenyamanan, semangat kerja, dan efisiensi waktu. Namun, ditemukan beberapa kekurangan seperti tidak adanya pelatihan, pelaksanaan mendadak, dan komunikasi yang kurang. Oleh karena itu, disarankan agar mutasi disertai pelatihan serta mempertimbangkan jarak tempat tinggal untuk mendukung efektivitasnya.