Analisis Pengendalian Risiko Operasional Perusahaan Pengolahan Kayu dengan Metode Bayesian dan Risk Mapping

Abstract

PT.X merupakan perusahaan manufaktur yang berfokus pada pengolahan kayu berupa Pintu, Plywood, Wood Pellet, Finger Joint Laminated Board dan lain sebagainya. Penelitian ini berfokus pada divisi pintu. Pada produksi pintu ditetapkan sistem MTO (Make to Order) yang diperlukan pemesanan terlebih dahulu untuk memproduksi produk tersebut. Perusahaan ini aktif dalam menangani risiko dengan dibuktikan memiliki standar ISO 31000:2018. Penelitian dilaksanakan dengan mengumpulkan data produksi perusahaan dan melakukan wawancara untuk mengetahui risiko-risiko yang ada pada perusahaan. Berdasarkan penelitian data perusahaan ditemukan kecacatan maksimum sebesar 3% dengan data produksi yang didapatkan dari pintu ini didapatkan dari tahun 2023 mulai dari Bulan Januari hingga Bulan Desember yang memiliki tingkat kecacatan produk yang beragam. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis dari risiko perusahaan pada bidang produksi pintu ini dan memberikan rekomendasi dan saran menggunakan metode risk mapping dan bayesian method. Kemudian dilakukan identifikasi permasalahan yang berkaitan serta penyebab utama menggunakan diagram tulang ikan (fishbone diagram). Serta memberikan perbaikan berdasarkan permasalahan yang ada sesuai dengan penyebab utama tersebut. Hasil penelitian ditemukan bahwa risiko kategori ekstrem yang ada pada perusahaan terletak pada bagian produksi satu dan dua dengan ciri-ciri cacat gelombang berat pada permukaan pintu, plywood mengelupas, alur tidak lurus, perubahan konstruksi dan alur tidak sesuai dengan ukuran. Dari kelima cacat tersebut ditemukan tiga belas penyebab utama pada kecacatan tersebut dan diberikan solusi. Setelah dilakukan konsultasi ternyata sudah ada solusi permasalahan yang sudah dijalankan sebanyak enam poin sehingga masih diperlukan tujuh poin tersisa untuk dilakukan pertimbangan dalam menyelesaikan risiko yang ada pada perusahaan.