ANALISIS PENJADWALAN ULANG PROYEK DENGAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (Studi kasus : Proyek Masjid Muhammad Ali Al-Hind As-Syiah Yarhamuhullah)

Abstract

Penjadwalan proyek merupakan pengalokasian waktu yang tersedia untuk melaksanakan aktivitas pekerjaan dalam menyelesaikan suatu proyek hingga mencapai hasil optimal dengan mempertimbangkan keterbatasan yang ada. Salah satu metode yang umum digunakan dalam penjadwalan proyek adalah Precedence Diagram Method. Penjadwalan aktivitas pada PDM mempertimbangkan hubungan ketergantungan antar aktivitas dan durasi setiap aktivitas. Namun dalam proyek kontruksi masih sering terjadinya permasalahan penjadwalan proyek seperti tidak sesuainya dengan pengaplikasian di lapangan. Dalam penelitian ini, akan dilakukan studi terhadap data penjadwalan proyek konstruksi Masjid Muhammad Ali al-Hind as- Syahi Yarhamuhullah di Yogyakarta. Hal ini dilakukan karena pada proyek tersebut masih menggunakan metode Microsoft excel sebagai acuan pembuatan penjadwalan proyek, dan time schedule pada proyek ini tidak sesuai dengan pengaplikasian dilapangan. Maka penelitian ini bertujuan untuk membuat jadwal baru (rescheduling) dengan menggunakan metode Precedence Diagram Method agar mengetahui durasi proyek tersebut dilihat dari hubungan logis antar kegiatan pekerjaan. Hasil penelitian yang ditemukan ialah penggunaan metode Precedence Diagram Method (PDM) sangat membantu dalam menyusun penjadwalan ulang proyek tersebut dan didapat durasi proyek lebih lama dari schedule proyek awal, dikarenakan terjadi perbedaan urutan pekerjaan dan hubungan logis antar kegiatan yang dikerjakan. Dengan meluruskan hubungan antar kegiatan pekerjaan satu dengan pekerjaan lainnya, maka didapatkan durasi lebih lama yaitu 9 bulan 9 hari dibandingkan waktu pengerjaan awal proyek yaitu selama 3 bulan 3 hari.