Analisis Pengaruh Metode PDCA Terhadap Continuous Improvment di PT. Buma Jobsite Adaro

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Plan-Do-Check-Act (PDCA) dalam mendukung continuous improvement khususnya pada upaya penurunan insiden sarana transportasi tambang di PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA) Site Adaro. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif melalui studi kasus, menggunakan wawancara mendalam kepada tim proyek yg melakukan inisiatif perbaikan, observasi selama magang, serta analisis dokumen inisiatif perbaikan “Integrated Transport Management”. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan PDCA berjalan efektif pada seluruh tahapannya. Pada tahap Plan, perusahaan mampu mengidentifikasi akar masalah menggunakan analisis Pareto, Fishbone, dan Why Analysis. Pada tahap Do, implementasi program seperti BS Online, telematics, coaching, dan inspeksi unit terbukti meningkatkan kepatuhan operator terhadap SOP. Pada tahap Check, evaluasi berkala melalui rapat mingguan dan bulanan menunjukkan peningkatan performa keselamatan, termasuk kenaikan BS valid dari 31% menjadi 100% serta penurunan pelanggaran perilaku berkendara. Pada tahap Act, perusahaan melakukan standardisasi perbaikan melalui pembaruan prosedur dan penguatan sistem digital. Penelitian ini menyimpulkan bahwa PDCA merupakan metode yang efektif dalam mendorong perbaikan berkelanjutan dan memperkuat budaya keselamatan di PT BUMA Site Adaro. Rekomendasi yang diberikan meliputi penguatan sistem digital, peningkatan kompetensi pengawas dan operator, serta replikasi program ke site lain untuk memperluas dampak perbaikan.