Pengaruh Penerapan Total Quality Management (TQM) terhadap Efisiensi Waktu dalam Proyek Konstruksi dengan Pendekatan Critical Path Method (CPM)

Abstract

Efisiensi waktu merupakan faktor krusial dalam keberhasilan proyek konstruksi. Keterlambatan proyek dapat berdampak pada peningkatan biaya, ketidakseimbangan sumber daya, dan ketidakpuasan pemangku kepentingan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Total Quality Management (TQM) terhadap efisiensi waktu proyek dengan menggunakan pendekatan Critical Path Method (CPM). Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden yang terlibat dalam proyek konstruksi, termasuk pekerja lapangan, pengawas, insinyur lapangan, dan manajer proyek. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS untuk menguji hubungan antara variabel independen (TQM dan CPM) terhadap variabel dependen (efisiensi waktu proyek). Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan TQM berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi waktu proyek, yang berarti semakin tinggi implementasi TQM, semakin efisien waktu pelaksanaan proyek. Selain itu, pendekatan CPM juga memberikan dampak positif terhadap efisiensi waktu proyek, dengan identifikasi jalur kritis yang memungkinkan manajer proyek mengalokasikan sumber daya secara optimal. Uji hipotesis membuktikan bahwa baik TQM maupun CPM secara simultan memiliki hubungan yang kuat terhadap efisiensi waktu proyek dengan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 71,8%. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar perusahaan konstruksi meningkatkan penerapan prinsip-prinsip TQM, seperti manajemen berbasis kualitas, perbaikan berkelanjutan, serta partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan. Selain itu, penggunaan CPM dalam perencanaan dan pengendalian proyek harus lebih dioptimalkan untuk menghindari keterlambatan dan memastikan setiap jalur kritis diperhatikan dengan baik.