Analisis Risiko Rantai Pasok menggunakan Metode House Of Risk (HOR) dan Analytic Network Process (ANP) pada Unit Outbound Inventory Departemen Supply Chain Distribusi dan Transportasi PT Semen Padang

Abstract

Dalam suatu perusahaan kehilangan potensi keuntungan merupakan suatu permasalahan yang besar, oleh karena itu dalam upaya mencegah kehilangan potensi mendapatkan keuntungan dikarenakan sering kali terjadi kelangkaan pada armada truk yang terjadi pada pihak ketiga saat memasuki peak season, PT Semen Padang sedang berupaya melakukan penerapan manajemen risiko secara menyeluruh pada setiap unit dan departemennya. Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko pada metode HOR dan memberikan rekomendasi berdasarkan prioritas risiko menggunakan metode ANP syang terdapat pada PT Semen Padang terutama pada Unit Outbound Inventory pada Departemen SCM Distrans yang saat ini dikelola oleh induk PT Semen Padang yaitu PT Semen Indonesia Group (SIG). Penelitian ini menggunakan metode HOR (House of Risk) tahap satu dan dua untuk melakukan identifikasi risiko serta menentukan mitigasi dan metode ANP (Analytical Network Process) untuk melakukan pemilihan dan penerapan mitigasi yang didapatkan dari metode HOR untuk diterapkan pada kondisi riil perusahaan. Hasil yang didapatkan pada metode HOR fase satu adalah 12 risk event dan 23 risk agent dan pada metode HOR fase dua adalah 10 risiko paling dominan dan 11 preventive action yang diterapkan terhadap 10 risiko paling dominan dan pada metode ANP hasil yang didapatkan berdasarkan pemilihan alterrnatif adalah “pembuatan kontrak dengan jangka waktu tertentu yang paling tepat untuk dilakukan”.