Peranan Management Audit dalam Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Perbankan (Studi Kasus pada BNI Cabang UGM Yogyakarta)

Abstract

Dalam industri perbankan perlu adanya mengefesienkan operasi perbankan di Indonesia sehingga tercipta bank yang efesien dan mampu melakukan kompetisi secara baik. Untuk itu semakin berkembangnya uasaha sutu perusahaan maka diperlukan perhatian yang khusus atas sistem akuntansinya. Pemeriksaan management merupakan suatu penilaian organisasi manajerial dan efesiensi dari suatu perusahaan, departemen, atau setiap entitas sub entitas yang dapat diedit. Penekanannya adalah untuk mencapai efesiensi yang lebih besar, efektivitas dan ekonomisasi dalam usaha. Management audit merupakan suatu alat yang secara teratur dan sistematis dapat digunakan untuk menilai efesiensi dan efektivitas unit-unit dalam suatu organisasi. Agar pelaksanaan audit dapat mencapai sasaran, maka diperlukanjuga suatu perencanaan pelaksanaan audit agar pemeriksaan yang dilakukan sesuai dengan tujuan dan dapat dilakukan secara efektif dan efesien. Adapun rumusan masalahnya adalah apakah management audit berperan dalam meningkatkan efektivitas berdasarkan perspektif staff karyawan BNI dan meningkatkan efesiensi Dengan menggunakan rasio efesiensi usaha. Penulis menggunakan metode penelitian yaitu metode rank spaearman, fishbein multiatribute dan rasio-rasio penilaian efesiensi usaha. Kesimpulannya adalah management audit memiliki peranan dalam meningkatkan efektifitas dan meningkatkan pencapaian tingkat efesiensi berdasarkan laporan keuangan Bank BNI cabang UGM Yogyakarta dari tahun 1999-2002.