Analisis Strategi Bisnis Kymm Skin dalam Industri Kecantikan

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi bisnis dari produk Kymm Skin milik CV. Beautica Dafhina yang merupakan sebuah perusahaan kecantikan yang beroperasi di Yogyakarta, dalam menghadapi persaingan ketat di industri kecantikan. Dengan fokus pada strategi pemasaran berbasis digital, pengembangan produk yang serbaguna, dan penetapan harga berbasis alokasi biaya. Kymm Skin berhasil membangun citra sebagai merek yang sederhana namun efektif dalam memenuhi kebutuhan kecantikan konsumen. Temuan penelitian menunjukkan bahwa meskipun Kymm Skin telah sukses dalam membangun hubungan dengan komunitas kecantikan dan mengikuti event-event nasional, perusahaan ini masih menghadapi tantangan dalam ekspansi penjualan offline dan pengelolaan biaya operasional yang tidak efisien. Analisis menggunakan NVivo 12 mengungkapkan bahwa keterbatasan teknisi dan perencanaan biaya yang kurang fleksibel menjadi hambatan utama dalam meningkatkan performa bisnis secara keseluruhan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Kymm Skin perlu menambah jumlah teknisi operasional, mengembangkan perencanaan yang lebih adaptif, dan menyeimbangkan penjualan online dengan offline untuk memperluas jangkauan pasar. Studi ini memberikan wawasan penting tentang pentingnya adaptasi strategi bisnis dalam menjaga keberlanjutan usaha di industri yang dinamis seperti kecantikan.