Implementasi Scor 12.0 dan AHP dalam Pengukuran Kinerja Supply Chain Management (SCM) pada IKM Batik Nakula Sadewa

Abstract

Batik adalah karya budaya tanah air yang menjadi salah satu hasil karya bangsa Indonesia yang telah secara resmi diakui UNESCO sebagai warisan budaya asli dari Indonesia. Salah satu IKM yang bergerak di Industri Batik adalah IKM Batik Nakula Sadewa yang berlokasi di Iropaten, Triharjo, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta. IKM Batik Nakula Sadewa mempunyai metode produksi make to order. IKM ini belum pernah melakukan pengukuran kinerja terhadap rantai pasoknya. Hal ini dapat menimbulkan permasalahan tersendiri, dimana IKM Batik Nakula Sadewa tidak tahu pasti bagaimana kondisi kinerja rantai pasoknya saat ini. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kinerja rantai pasok pada IKM Batik Nakula Sadewa dan memberikan usulan perbaikan untuk meningkatkan performansi rantai pasoknya. Analisis upaya peningkatan kinerja ini diharapkan mampu meningkatkan produktivitas dan daya saing IKM. Pengukuran kinerja rantai pasok dilakukan menggunakan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) 12.0 dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan hasil penelitian terdapat lima proses utama yang terdiri dari Plan, Source, Make, Deliver, dan Enable. Selain itu didapatkan 20 metrik tervalidasi. Setelah semua metrik di analisis menggunakan Traffic Light System, didapatkan 12 metrik dengan indikator berwarna hijau, lima metrik berwarna kuning, dan tiga metrik berwarna merah. Secara keseluruhan nilai kinerja rantai pasok dari IKM Batik Nakula Sadewa periode Desember 2021 – Februari 2022 adalah sebesar 72,45% dimana nilai tersebut masuk kedalam kategori Good.