Analisis Kinerja Operator pada Kelompok Kerja Mesin Kabinet UP dengan Metode Overall Labour Effectiveness (OLE) (Studi Kasus Departemen Wood Working, PT. Yamaha Indonesia)

Abstract

Ketatnya persaingan dalam dunia industri semakin memacu perusahaan manufacturing untuk meningkatkan hasil produksi. Usaha yang dapat dilakukan untuk meningkatkan hasil produksi adalah 1) mengeliminasi pemborosan (waste), 2) mengurangi biaya, 3) meningkatan kemampuan pekerja. Semua ini dapat dicapai dengan menerapkan konsep lean manufacturing di perusahaan. PT. Yamaha Indonesia (YI) merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi alat musik piano. Perhitungan produktivitas diukur setiap bulan disetiap kelompok kerja untuk menilai kinerja dan melakukan perbaikan setelahnya. Produktivitas yang didapat Kelompok Kerja Mesin Kabinet UP mengalami penurunan dan tidak mencapai target pada bulan Desember - Januari. Produktivitas yang didapat pada bulan Desember dan Januari sebesar 1,16 dan 1,17 dengan target 1,21 dan 1,26. Untuk mengetahui kondisi efektifitas dari operator di Mesin Kabinet UP, dilakukan perhitungan OLE dan pencarian akar masalah dengan metode RCA. Hasil yang didapatkan nilai OLE rata-rata sebesar 82%, 3% dibawah standar dunia yaitu 85%. Permalahan disebabkan oleh keterlambatan bahan produksi dari supplier, proses produksi yang lama, dan masih adanya produk yang defect. Usulan perbaikan dilakukan dengan mengkaji ulang sistem penjadwalan, melakukan relayouting, pengembangan mesin secara otomatis dan pembuatan kebijakan terhadap supplier.