Retensi Karyawan Millennial di Dagadu Djokdja

Abstract

Penelitian ini meneliti mengenai bagaimana perusahaan melakukan retensi pada karyawan milenialnya. Penelitian dilakukan di PT. Aseli Dagadu Djokdja yang mana merupakan perusahaan kreatif di Yogyakarta. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penting tidaknya retensi karyawan dan bagaimana manajer melakukan retensi pada karyawan milenialnya. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini menggunakan pengumpulan data yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Subjek penelitian ini adalah tiga orang Manajer Dagadu, dan empat orang karyawan milenial Dagadu. Hasil yang didapat dalam penelitian ini dengan Manajer Dagadu, pada dasarnya menyatakan bahwa mempertahankan karyawan potensial itu penting, karena turnover yang diakibatkan oleh karakteristik milenial akan menghambat jalannya organisasi. Dalam melakukan retensi karyawan yang dilakukan Dagadu adalah menciptakan kenyamanan kerja, manajemen karir, dan bennefit. Pendapat karyawan milenial sendiri mereka merasa nyaman dan senang dengan lingkungan kerja di Dagadu baik secara fisik maupun non fisik. Namun ada beberapa hal yang belum cukup memuaskan karyawan seperti manajemen karir, kompensasi, pelatihan dan pengembangan.