<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

PENGGUNAAN KONSEP EARNED VALUE PADA PROYEK GEDUNG BERTINGKAT BANYAK DI YOGYAKARTA (APPLICATION OF EARNED VALUE CONCEPT AT MULTI-STOREY BUILDING PROJECT IN YOGYAKARTA) (Studi Kasus: Proyek Perkuliahan Twin Building E6 dan E7 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta)

dc.contributor.advisorAlbani Mustafa, S.T., M.T., Ph.D,
dc.contributor.authorMETSY SEPTA ILLAHI, 13511033
dc.date.accessioned2019-03-13T07:50:07Z
dc.date.available2019-03-13T07:50:07Z
dc.date.issued2019-02-22
dc.description.abstractSelama berlangsungnya proyek konstruksi, beragam masalah dapat timbul dari berbagai tahapan pekerjaan manapun. Adanya masalah akan berdampak pada 3 aspek keberhasilan proyek baik biaya, waktu, maupun mutu. Sehingga jarang ditemukan proyek konstruksi yang memiliki ketepatan pada ketiga aspek sekaligus. Diperlukan pelaksanaan manajemen yang baik untuk memaksimalkan pencapaian sasaran proyek. Pengendalian proyek merupakan bagian dari fungsi manajemen proyek yang bertujuan untuk mengurangi penyimpangan pada tiap pekerjaan agar proyek berjalan dengan maksimal dan sesuai rencana. Penelitian ini akan dilakukan untuk mengetahui kinerja keseluruhan proyek pembanngunan Gedung Twin Building E7 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dengan metode konsep nilai hasil. Berdasarkan indikator Actual Cost of Work Performed (ACWP), Budgeted Cost of Performed (BCWP ), dan Budgeted Cost of Work Schedule (BCWS) untuk mendapatkan nilai Schedule Varians (SV), Schedule Performance Index (SPI),Cost Varians (CV), Cost Performance Index (CPI) serta memprediksi perkiraan waktu sampai akhir proyek (EAS) dan perkiraan biaya sampai akhir proyek (EAC) dengan menggunakan bantuan Microsoft Excel. Hasil hingga minggu ke-18 nilai Indeks Kinerja Jadwal (SPI) = 0,57 < 1 dan Indeks Kinerja Biaya (CPI) = 1,2907> 1. Perkiraan Waktu Penyelesaian (EAS) berdasarkan data hingga minggu ke-18 adalah selama 26,76 minggu dengan persentase kemunduran sebesar 48,696% atau selama 3,76 minggu dari jadwal rencana yaitu 23 minggu dan Perkiraan Biaya Penyelesaian (EAC) adalah sebesar Rp 10.339.796.413,04 dengan sisa anggaran sebesar Rp 3.005.846.400,55, proyek mengalami penghematan 22,52% sisa dari anggaran. Kemunduran tersebut disebabkan oleh beberapa faktor lingkungan masyarakat atau sosial, faktor kondisi cuaca di lapangan, serta faktor perubahan spek dan desain.en_US
dc.identifier.urihttps://repository.uii.ac.id/handle/123456789/13995
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectPengendalian proyeken_US
dc.subjectEarned Value Concepten_US
dc.titlePENGGUNAAN KONSEP EARNED VALUE PADA PROYEK GEDUNG BERTINGKAT BANYAK DI YOGYAKARTA (APPLICATION OF EARNED VALUE CONCEPT AT MULTI-STOREY BUILDING PROJECT IN YOGYAKARTA) (Studi Kasus: Proyek Perkuliahan Twin Building E6 dan E7 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta)en_US
dc.typeUndergraduate Thesisen_US

Files

Original bundle

Now showing 1 - 5 of 18
Loading...
Thumbnail Image
Name:
01 cover.pdf
Size:
171.07 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Loading...
Thumbnail Image
Name:
02 preliminari.pdf
Size:
1,002.96 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Loading...
Thumbnail Image
Name:
03 daftar isi.pdf
Size:
169.72 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Loading...
Thumbnail Image
Name:
04 abstrak.pdf
Size:
58.25 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Loading...
Thumbnail Image
Name:
05.1 bab 1.pdf
Size:
20.6 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: