Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Konsep Nilai Hasil (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Bank BNI Purwokerto)

Abstract

Pelaksanaan kegialan proyek memerlukan suatu pengendalian pelaksanaan yang baik untuk menjamin tercapainya lujuan proyek secara keseluruhan. Suatu pelaksanaan kegialan konstruksi yang mengalami penyimpangan waktu maupun biaya hams segera dievaluasi secara teliti sebagai langkah antisipasi terhadap permasalahan-permasalahan yang akan muncul di kemudian hari. Pengendalian proyek konstruksi yang ejektifmemerlukan teknik dan metode yang spesifik dan lepal, salah salunya adalah Metode Konsep Nilai Hasil. Metode Konsep Nilai Hasd menghitung besarnya biaya yang dikeluarkan berdasarkan anggaran dan waktu sesuai dengan preslasi pekerjaan yang telah dilaksanakan. Metode ini dapat digimakan untuk menganalisa kinerja dan membuatprakiraan dalam pencapaian sasaran. Untuk ilu digunakan 3 indikator, yaitu ACWP (Actal Cost of Work Performed), BCWP (Budgeted Cost of Work Performed), dan BCWS (Budgeted Cost of Work Schedule). Dengan menggunakan ketiga indikator tersebut, maka dapat diliilung berbagai faktor yang menunjukkan kemajuan dan kinerja pelaksanaan proyek, seperti varian biaya, varian jadwal dan waktu penyelesaian proyek. Dari perhitungan yang dilakukan dengan menggunakan Metode Konsep Nilai Hasil pada Proyek Pembangunan Gedung Bank BNI Purwokerto, berdasarkan data yang diperoleh diantaranya : RencanaAnggaran Biaya (RAB) proyek (Rp. 3.636.363.843,44), rencana kerjaproyekyang berupakurva "5", laporan keuangan, dan data kemajuan proyek bulanJanuari 2004-Desember 2004, dapat disimpulkan bahwapada pelaporan keduabelasproyek tersebut akan mengalamipenghemaian sebesar Rp. 1.546.805, dan dari segi waktu, guna menyelesaikan preslasi rencanayang telah ditentukan, dari hasil sekali rescheduling yang dilakukan oleh pengelola proyek, penyelesaian proyek sesuai dengan balas waktu maksimalyang diberikan owner kepada pengelola proyek selama 343 hari. Berdasarkan hasil perhitungan makadapat disimpulkan bahwa kinerja pada aspek biaya proyek PembangunanGedungBank BNI Purwokerto tidaklebih baik dari perencanaannya.