<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Analisis Sumber Daya Manusia Menggunakan Metode Nasatlx, Full Time Equivalent (Fte), Dan Analisis Swot Dengan Studi Kasus Pada Bagian Produksi Pt Kon Kuwat Indonesia

Loading...
Thumbnail Image

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Universitas Islam Indonesia

DOI

Abstract

Pembangunan infrastruktur Indonesia saat ini mengalami kemajuan yang sangat pesat, yang mana dengan hal tersebut menjadikan kebutuhan akan bahan material alam untuk proses pembangunan juga semakin meningkat. Penelitian ini dilakukan pada sebuah perusahaan stone crusher yang memproduksi hasil olahan material alam berupa pasir dan abu batu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk dapat mengetahui beban kerja mental dan waktu dari pekerja bagian produksi PT Kon Kuwat Indonesia, mengetahui jumlah kebutuhan SDM berdasarkan beban kerja yang dirasakan oleh pekerja, serta memberikan rekomendasi strategi perusahaan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja pekerja dengan melihat faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan. Pengambilan data dilakukan kepada lima pekerja bagian produksi dengan melakukan proses wawancara menggunakan kuesioner NASA-TLX dan Full Time Equivalent (FTE), serta melakukan wawancara kepada head officer untuk menentukan pembobotan pada analisis SWOT. Berdasarkan hasil pengolahan dan analisis data, diketahui bahwa terdapat dua pekerja yang termasuk dalam kategori beban kerja mental agak tinggi dan tiga pekerja termasuk dalam kategori beban kerja mental tinggi. Sedangkan menurut beban kerja waktu, terdapat dua pekerja yang termasuk dalam kategori underload dan terdapat tiga orang pekerja yang termasuk dalam kategori overload. Dari perhitungan dan analisis kebutuhan pekerja, dapat diketahui bahwa perlu adanya penambahan pekerja pada jobdesc operator 1. Hal tersebut dikarenakan beban kerja yang dirasakan oleh operator 1 termasuk dalam kategori tinggi (overload). Sehingga dengan melakukan analisis SWOT, perlu adanya strategi yang dilakukan oleh perusahaan yaitu dengan melakukan penyegaran pekerja dengan rekruitmen pekerja baru, melakukan pelatihan dan pengembangan karir, memberikan imbalan maupun sanksi kepada pekerja sesuai dengan kinerjanya, serta melakukan evaluasi kinerja sehingga diharapkan dapat meningkatkan produktivitas pekerja maupun perusahaan.

Description

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By