<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Pengaruh Penilaian Kinerja dan Pemberdayaan Karyawan terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di PT Sabdo Palon Sukoharjo

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai pengaruh dari penilaian kinerja dan pembardayaan karyawan terhadap komitmen organisasi dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di PT Sabdo Palon Sukoharjo. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari penilaian kinerja dan pemberdayaan karyawan terhadap komitmen organisasi dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening nya. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah menggunakan tteknik probability sampling dengan menggunakan proportionate stratified random sampling . Responden pada penelitian ini adalah sebanyak 110 karyawan pada PT Sabdo Palon Kabupaten Sukoharjo, akan tetapi jumlah kuesioner yang dikembalikan berjumlah 96 kuesioner atau tingkat pengembalian kuesioner penelitian ini adalah 87,27 persen. Sehingga total kuesioner yang dapat dijadikan sumber data dan dapat diolah pada penelitian ini adalah 96 kuesioner. Metode analisis data menggunakan uji SEM, dengan alat uji software Smart PLS 3.0 sebagai alat analisis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dari penilaian kinerja terhadap komitmen organisasi, terdapat pengaruh positif dari pemberdayaan karyawan terhadap komitmen organisasi, terdapat pengaruh positif dari penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh positif dari kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, terdapat pengaruh positif dari pemberdayaan karyawan terhadap kepuasan kerja, lebih besar pengaruh secara langsung dari penilaian kinerja terhadap komitmen organisasi yang dimediasi kepuasan kerja daripada pengaruh secara langsung, lebih besar pengaruh secara tidak langsung dari pemberdayaan karyawan terhadap komitmen organisasi yang dimediasi kepuasan kerja daripada pengaruh secara langsung

Description

Citation

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By