<link rel="stylesheet" href="styles.f3b1fba60ec7970c.css">

Persepsi Terhadap Kompensasi Dengan Kepuasan Kerja Karyawan Golongan II pada PT. X di Wilayah Tarakan

Loading...
Thumbnail Image

Date

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Universitas Islam Indonesia

DOI

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi terhadap kompensasi dengan kepuasan kerja karyawan golongan II pada PT.X di wilayah Tarakan Kalimantan Timur. Hipotesis penelitian ini adalah adanya hubungan positif antara persepsi terhadap kompensasi dengan kepuasan kerja karyawan golongan II pada PT.X di wilayah Tarakan Kalimantan Timur. Semakin baik persepsi karyawan terhadap kompensasi yang diterimanya maka semakin tinggi kepuasan kerja yang dirasakan, sebaliknya semakin buruk persepsi karyawan terhadap kompensasi yang diterimana maka semakin rendah pula kepuasan kerja yang dirasakan. Subjek dalam penelitian ini adalah 71 karyawan golongan II pada PT. X di wilayah Tarakan Kalimantan Timur. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari dua skala, yaitu skala persepsi terhadap kompensasi yang disusun berdasarkan teori yang disampaikan oleh Rivai dan Sagala (2009) dan skala kepuasan kerja yag disusun berdasarkan teori dari Herzberg (Ardana, 2008). Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik korelasi product moment dari Pearson dan perhitungannya dilakukan dengan bantuan SPSS 17 for windows. Hasil analisis data menunjukkan bahwa ada hubungan antara persepsi terhadap kompensasi dengan kepuasan kerja, di mana semakin baik persepsi karyawan terhadap kompensasi yang diterimanya maka semakin tinggi kepuasan kerjanya (r = 0,655, p = 0,000). Hasil penelitian membuktikan adanya hubungan positif antara persepsi terhadap kompensasi dengan kepuasan kerja karyawan golongan II pada PT. X di wilayah Tarakan. Sehingga hipotesis penelitian ini diterima. Kata Kunci : persepsi terhadap kompensasi, kepuasan kerja

Description

Citation

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By