Peran Kepemimpinan Spiritual Sebagai Pemoderasi Pengaruh Keterikatan Karyawan Terhadap Perilaku Kerja Inovatif

Abstract

Penelitiam ini bertujuan untuk menguji faktor faktor keteriktan karyawan: peran kepemimpinan spiritual sebagai pemoderasi pengaruh ketreratan karyawan terhadap perilaku kerja inovatif. Pekerja / designer dengan employee engagement yang tinggi innovative work behavior akan di merespon dengan baik dan sebaliknya, demikian juga dengan variabel pemoderasi spiritual leadership akan memperkuat hubungan employee engagement tarhadap innovative work behavior. Penelitian dilakukan dengan metode survey. Sampel penelitian berjumlah 150 Perusahaan Batik yang berbentuk PT di Jawa Tengah. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan purposive sampling, yaitu pemilihan sampel sesuai dengan tujuan penelitian. Pekerja atau designer batik yang dipilih adalah designer dengan pengalaman kerja selama tiga tahun. Pengujian hipótesis dilakukan dengan menggunakan Structural Equation Modeling. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa employee engagement / keterikatan karyawan yang terdiri dari vigor / kesungguhan, dedication / dedikasi dan absorption / penghayatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap innovatif work behavior / perilaku kerja inovatif sebelum ada variabel moderating, setelah ada variabel moderating yaitu spiritual leadership / kepemimpinan spiritual yang di modifikasi disebabkan oleh probabilitas yang masih rendah, sehingga menghasilkan absorption berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovative work behavior sedangkan dedication memoderasi pengaruh dedication terhadap innovative work behavior.