Peran Job Crafting Terhadap Readiness for Organisational Change Karyawan

dc.Identifier.NIM	13320094
dc.contributor.advisor	Irwan Nuryana Kurniawan, S.Psi., M.Si.
dc.contributor.author	Hardono, Enigma Riana
dc.date.accessioned	2017-11-30T10:33:04Z
dc.date.available	2017-11-30T10:33:04Z
dc.date.issued	2017-03-02
dc.description.abstract	Penelitian ini bertujuan untuk menguji peran job crafting terhadap readiness for organisational change karyawan.Hipotesis yang diajukan adalah diprediksikan akan ada hubungan positif antara job crafting dan readiness for organisational change karyawan. Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah Skala Organizational Change Questionnaire–Climate of Change, Processes, and Readiness (OCQ-C.P.R; Bouckenooghe, Devos, & Broeck, 2009), Readiness for Organisational Change Scale-Section B (Shah, 2009), Skala Job crafting (JCS; Tims, Bakker, Derks, 2012) diberikan kepada 247 karyawan yang terdiri dari 100 pegawai negeri sipil dan 147 karyawan swasta. Hasilnya menunjukkan bahwa ada korelasi yang signifikan pada level 0,01 antara job crafting dengan readiness for organisational change karyawan sehingga hipotesis yang diajukan diterima.	id
dc.identifier.uri	https://repository.uii.ac.id/handle/123456789/4674
dc.publisher	Universitas Islam Indonesia	id
dc.subject	Job Crafting	en_US
dc.subject	Readiness for Organisational Change	en_US
dc.subject	Social Desirability	en_US
dc.subject	Karyawan	id
dc.title	Peran Job Crafting Terhadap Readiness for Organisational Change Karyawan	id
dc.type	Undergraduate Thesis	en_US