EARNED VALUE ANALYSIS TERHADAP PENGENDALIAN KINERJA PROYEK EARNED VALUE ANALYSIS ON PROJECT PERFORMANCE CONTROL ( Studi Kasus Proyek Operasi dan Pemeliharaan SDA Serayu Opak)

Abstract

Perencanaan serta pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek konstruksi secara keseluruhan. Penilaian akan prestasi suatu proyek tidak hanya dari segi kualitas, namun dapat pula dinilai dari segi biaya dan waktu. Ketidaksesuaian waktu dan biaya antara perencanaan dan pelaksanaan suatu proyek seringkali terjadi, hal ini adalah suatu permasalahan yang harus dihindari agar waktu pelaksanaan proyek tidak mengalami keterlambatan dan tidak terjadi pembengkakan biaya yang besar pada proyek. Berkaitan dengan hal tersebut maka perlu adanya pengendalian proyek yang berorientasi pada kinerja yang bertujuan mengetahui penyimpangan yang terjadi terhadap kinerja biaya dan waktu. Penelitian ini mengukur kinerja proyek dengan menggunakan konsep nilai hasil yang dilakukan pada Proyek Operasi dan Pemeliharaan SDA Serayu Opak, Kabupaten Kulon Progo. Data proyek yang digunakan meliputi Budgeted Cost of Work Schedule (BCWS), Budgeted Cost of Work Performed (BCWP), dan Actual Cost of Work Performed (ACWP). Data yang diperoleh kemudian digunakan untuk menganalisis Cost Varian (CV), Schedule Varian (SV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), serta memperkirakan waktu penyelesaian akhir proyek (ECD) dan perkiraan biaya penyelesaian proyek (EAC) dengan menggunakan bantuan microsoft excel. Hasil analisis yang diperoleh terhadap kinerja biaya dan waktu pada Proyek Operasi dan Pemeliharaan SDA Serayu Opak berdasarkan data minggu ke-1 sampai dengan minggu ke-9 adalah Nilai Indeks Kinerja Jadwal (SPI) = 6,386 > 1, Nilai Indeks Kinerja Biaya (CPI) = 1. Perkiraan Biaya Penyelesaian Proyek (EAC) adalah sebesar Rp 1.390.913.705,61 yang berarti biaya penyelesaian proyek mengalami penghematan sebesar 0,000464% dari anggaran yang direncanakan. Perkiraan Waktu Penyelesaian Akhir Proyek (ECD) selama 11 minggu 5 hari (82 hari) yang artinya proyek akan mengalami kemajuan waktu selama 14 minggu 1 hari (99 hari) dari waktu rencana. Sedangkan hasil analisis yang diperoleh terhadap kinerja biaya dan waktu berdasarkan data lanjutan terbaru mulai minggu ke-10 sampai dengan minggu ke-15 adalah Nilai Indeks Kinerja Jadwal (SPI) = 2,545 > 1, Nilai Indeks Kinerja Biaya (CPI) = 1,006 > 1. Perkiraan Biaya Penyelesaian Proyek (EAC) adalah sebesar Rp1.390.191.694,22 yang berarti biaya penyelesaian proyek mengalami penghematan sebesar 0,052 % dari anggaran yang direncanakan. Perkiraan Waktu Penyelesaian Akhir Proyek (ECD) selama 17 minggu 3 hari (123 hari) yang artinya proyek akan mengalami kemajuan waktu selama 4 minggu (28 hari) dari waktu rencana.