Kader Muda Masa Transisi: Amanah, Sederhana, Melayani, Memotivasi (Studi Kasus Kepemimpinan Ibu Warsiti di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan 'Aisyiyah Yogyakarta)

Abstract

Penelitian ini berjudul Kader Muda Masa Transisi: Amanah, Sederhana, Melayani, Memotivasi (Studi Kasus Kepemimpinan Ibu Warsiti (IW) di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan 'Aisyiyah Yogyakarta). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) proses IW menjadi pemimpin; 2) kepemimpinan IW sebagai pemimpin STIKES 'Aisyiyah Yogyakarta; 3) pengembangan STIKES 'Aisyiyah Yogyakarta; serta 4) hambatan dan tantangan yang dihadapi IW. Objek utama dari penelitian ini adalah IW, ketua dari STIKES 'Aisyiyah Yogyakarta. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif studi kasus yang bersumber dari wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Untuk menentukan kevalidan dan keabsahan data, digunakan uji triangulasi, uji transferability, dan member checking. Metode analisis data menggunakan data reduction, data display, dan conclusion drawing. Penelitian ini menemukan bahwa kepemimpinan IW dipengaruhi oleh faktor lingkungan sosial dan faktor individual. Kepemimpinan IW mirip dengan pendekatan transformasional dimana faktor motivasi yang menginspirasi dan stimulasi intelektual yang lebih menonjol. Dari aspek pengembangan organisasi, IW memotivasi perubahan dengan menjalankan rencana-rencana strategis yang telah dibuat melalui implementasi nilai-nilai yang dianut STIKES „Aisyiyah. Sedangkan hambatan tidak menjadi suatu masalah bagi IW, tetapi tantangan yang dihadapi oleh IW adalah beban kerja ganda, faktor usia merupakan beban tekanan psikologis saat memimpin di usia muda, dan tantangan dari pihak eksternal untuk mampu bersaing dengan perguruan tinggi lainnya.